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为了配合年轻时尚策略,这一年,李宁品牌力推联名款,分别与红旗汽车、洛杉矶潮牌X-Large、涂鸦品牌OG Slick、健身品牌CHISELED、德邦快递、迪士尼都推出过联名产品。从过去一年的数字看,李宁的潮牌投入收获显著——运动时尚品类的零售流水增速高达42%,高于其余所有品类的增幅,全年运动时尚服装销量超550万件,6个月的新品售罄率为70%。

1最会“刷存在”的政客约翰逊现年55岁,虽然在媒体曝光的“人设”一向“放荡不羁爱自由”,外表不修边幅,行事恣意落拓,但他实际上是一名典型的英国上流社会世家子弟,往上数算得上英王乔治二世的后裔,父亲是保守党政治家,母亲是艺术家,出生在美国纽约,有英美双重国籍,后为仕途放弃美国国籍,可以说是“一枚”标准的上流精英。他毕业于盛产政治精英的英国名校伊顿公学和牛津大学,学生时代就已建立起了广泛的政治人脉,为从政奠定了基础。他在从政之后非常惹眼,频频“上头条”,是因为他很会为自己“刷存在”。

李宁本人在财报会上指出,品牌力的提升在很大程度上确实缘于跨界的中国李宁,其影响力正在反哺整个李宁公司,“中国李宁未来将具有引领能力,是一个快速提升的品类。”实际上,即将三十而立的李宁,早期并非没有走过时尚路线,但那一次的代价却极为惨重。2010年,李宁在中国市场占有率达到顶峰的9.7%,仅次于耐克。公司随即提出“90后李宁”的概念,锁定目标消费者“90后”,品牌定位“时尚、酷、全球视野”。为了匹配国际品牌的定位,李宁提高产品价格,直逼国际大牌。

我们和华大基因没有和解,正在和解当中。御马可以为了行业,为了国家基因库这个这个行业的骄傲、也是中国的生命科学工作者的骄傲,去抛弃掉所有的一切,包括誉马可以接受无条件的解约。重申:我们和华大没有达成任何交易或有条件解约!我们仅仅是理性的沟通!

2012年1月,《纽约时报》发表题为“苹果在中国的血汗代价”(Apple’s iPad and the Human Costs for Workers in China)的长篇报道,将富士康工人处境不佳的主要责任归咎于苹果。文章引用苹果前高管的话说:“你可以制定所有你想要的行为准则,但如果你不给供应商足够的利润去善待工人,这些准则就都没有意义。”

在Janus管理的基金有一半是自有资金,这部分我没有撤过资。骏利无限制基金的表现在过去四年不令人满意,但名义回报还是正数。投资者们期待从我这里获得对冲基金似的回报(年化5%+),但实际却获得了1%或者2%。我也在帮Janus管理一些采取总回报策略的基金,表现超过行业基准100个基点,甚至超过了Pimco。也许我应该采取更多总回报的策略,投资风格和选择上更有限制一些。

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